التقنية المالية · تحليل الأعمال · تسليم المنتجات

أحوّل احتياجات الأعمال المعقدة إلى حلول رقمية واضحة.

أنا رياض كوديخا، محلل أعمال في التقنية المالية ومدير مشاريع تقنية، أعمل عند تقاطع المدفوعات الرقمية والعمليات وتسليم البرمجيات.

استكشف أعمالي LinkedIn

مقيم في ليبيا

6,700+نقطة بيع

104مدينة

+30 مليون د.لمبيعات شهرية مدعومة

FinTechمدفوعات وخدمات رقمية

دراسات حالة مختارة

دليل على طريقة تفكيري، وليس فقط ما أنجزته.

تركز كل دراسة على تحدي الأعمال، ومنهج التحليل، والقيمة المتحققة عند التسليم.

01تحليل التكامل البرمجي وإطلاق الخدمةتكامل خالص لسداد فواتير الكهرباءتحويل فرصة سداد فواتير الكهرباء إلى خدمة جاهزة للتنفيذ تربط بين ليبيانا والشركة العامة للكهرباء وقريب ونقاط البيع.

التحدي

إضافة سداد فواتير الكهرباء داخل قريب، مع مواءمة الشروط التجارية والضوابط التشغيلية وواجهات الربط ورحلة المستخدم.

مساهمتي

رسم تدفقات الاستعلام والسداد والتأكيد ومعالجة الاستثناءات من البداية إلى النهاية
فصل الأسئلة التجارية عن متطلبات التكامل التقنية
تحديد احتياجات لوحة التحكم والمطابقة المالية والأدوار التشغيلية
مراجعة رحلة المستخدم وتنسيق القرارات بين الأطراف المعنية

قيمة التسليم

مخطط تسليم واضح يربط متطلبات الشركاء بتجربة المنتج والمالية والعمليات وفريق التطوير.

تحليل APIرسم العملياتتحليل المتطلباتالمدفوعات

02قواعد الأعمال والمعادلات والتسعير المرنمعمارية التسعير وقوائم الأسعارإعادة تصميم منطق التسعير للتحكم في الهوامش على مستوى الشركة والفئة ومجموعات المتاجر دون كسر النموذج الافتراضي.

التحدي

دعم تخفيضات مختلفة لكل فئة مع الحفاظ على تسعير الشركة وضمان استخدام المعادلة نفسها في كل الشاشات.

مساهمتي

تحديد أولوية التسعير الخاص بالفئة مقابل التسعير العام للشركة
صياغة معادلات قيمة التخفيض وتكلفة المتجر وتعديلات قوائم الأسعار
اكتشاف التعارض بين عرض تطبيق الموبايل وحسابات النظام الخلفي
تحديد الفلاتر وأعمدة لوحة التحكم والحالات الطرفية ومعايير القبول

قيمة التسليم

نموذج تسعير قابل للتوسع يمنح الفريق التجاري تحكمًا دقيقًا في الهوامش ويبقى واضحًا للتطوير والاختبار.

قواعد الأعمالتحليل الفجواتمعايير القبولUAT

03تجربة المتاجر والتوسع التشغيليمنظومة قريب للموبايل ونقاط البيعتطوير منظومة متعددة القنوات لبيع المنتجات الرقمية وإدارة الأرصدة وطباعة الإيصالات وخدمة المتاجر في مختلف المدن الليبية.

التحدي

تسريع العمليات اليومية عالية التكرار ورفع موثوقيتها على الموبايل وأجهزة نقاط البيع، مع إبقاء التشغيل قابلًا للإدارة عند التوسع.

مساهمتي

جمع المتطلبات من المتاجر والمبيعات والدعم والمالية والعمليات
ترتيب أولويات سجل المنتج وتحويل الاحتياجات إلى نطاق جاهز للتنفيذ
مراجعة رحلات الشراء والطباعة والتقارير والمفضلة وإدارة الحسابات
تنسيق الإصدارات والاختبارات وتوضيح العيوب والاعتماد النهائي

قيمة التسليم

منظومة مستمرة التطور تخدم أكثر من 6,700 نقطة بيع في 104 مدن، وتدعم مبيعات شهرية تتجاوز 30 مليون د.ل.

تسليم المنتجاتتقنية مالية للتجزئةترتيب الأولوياتQA وUAT

04واجهات الشركاء وتشغيل الخدمات على نطاق واسعتكاملات الخدمات الرقميةهيكلة تكاملات شحن الاتصالات والبطاقات مسبقة الدفع والحوالات والتعليم والألعاب وغيرها من الخدمات الرقمية.

التحدي

ربط مزودين ونماذج معاملات مختلفة داخل تجربة موحدة للمتجر، مع الحفاظ على الرقابة المالية والتشغيلية.

مساهمتي

تحليل وثائق الشركاء وتوحيد المتطلبات المشتركة بين المزودين
تحديد حالات المعاملة ومعالجة الفشل والتسوية واحتياجات التقارير
مواءمة ملاك الأعمال والشركاء الخارجيين والمطورين وفريق الاختبار
حماية نطاق التسليم بالفصل بين متطلبات الإطلاق والتحسينات اللاحقة

قيمة التسليم

منهج تحليل قابل لإعادة الاستخدام يسرّع إضافة الخدمات الجديدة ويحافظ على وضوح دورة المعاملة كاملة.

التكاملاتأصحاب المصلحةالمعاملاتتصميم الخدمات

عنّي

وضوح في الأعمال.
فهم تقني.
تنفيذ واقعي.

يبدأ عملي قبل بناء أي ميزة: بفهم المشكلة الحقيقية، والأشخاص المتأثرين بها، والقيود التشغيلية، والقيمة القابلة للقياس من حلها.

في قريب، أساهم في تشكيل مشاريع التقنية والإيرادات عبر المدفوعات الرقمية والخدمات مسبقة الدفع والتوزيع والتكاملات مع الشركاء. أربط الأهداف التجارية بمتطلبات المنتج وتصميم العمليات والتطوير والاختبار والإطلاق التشغيلي.

درّبتني خلفيتي في العمارة على التفكير بمنظور الأنظمة، وعلّمتني التقنية المالية أن أقوى حل ليس الأكثر تعقيدًا؛ بل الحل الذي يعالج مشكلة حقيقية بوضوح وأمان وقابلية للتوسع.

التركيز الحاليالمشاريع التقنية والإيرادات الجديدة

قريب · ليبيا

في الميدان